市场挑战 – 在过去的三年里，全球经济面临着许多后疫情挑战 – 高通胀、供应链断裂、物资短缺和上涨的能源成本，还有其它一些因素。全球主要市场在无明显增长的情况下经济出现衰退。面对逆境，很多公司正在重新评估他们的生产和装配技术，目的是降低成本，这为您打开了大门！

现在就开始行动
我们在过去经历过困难的经济环境，但是通过5步计划克服了困难，我们和我们的授权许可公司向组装厂展示了如何降低装配成本。

第1步 – 谁是决策者？
您的销售团队联系过目标客户吗？而这些客户有影响力、愿意倾听、接受新建议、懂得节省成本的概念，并且经过批准后能够实施改革的。

第2步 – 进入产线并且开发支持数据

亲临装配操作 – 进入产线、停下来、看一看、听一听，观察所有的零部件是怎样连接在一起的。跟产线员工交谈，发现他们每天所碰到的问题。如果发现潜在的自攻应用场景，就选择一个合适的紧固件设计服务于这个应用场景。然后获取接头零部件和螺栓样品进行扭矩-轴力、拧入-失效和其它相关的测试数据，对数据进行分析比较。

第3步 – 将正面的测试数据整理归档形成书面报告，为应用场景推荐最佳紧固件设计，推荐装配参数，报价和交期

第4步 – 做一个讲义提供给装配者，讲解螺纹成形技术，很多采购员和工程师不熟悉螺纹成形的概念。

充分利用REMINC/CONTI免费培训计划，使决策者始终熟悉我们最新提供的紧固件产品范围。如果对我们产品的功能和优势不了解，没人会指定或使用我们的产品 – 道理如此简单。我们在罗德岛的培训中心欢饮您的员工或紧固件用户来访，提前预约后，我们就可以提供产品范围介绍、应用支持和紧固件测试等培训。或者，我们也可到用户处做演讲。

我们的PPT和视频资料对培训和说服用户很有用，指出几个采购和使用正版专利和商标注册产品的优势，包括高品质、性能一致和可靠的全球供应商资源。成为我们系列紧固件产品授权生产商会增加您的信誉度，最关键的是开发一个有说服力的节省成本的案例。

第5步- 展示您的解决方案如何降低总的装配成本，推荐一个独到的增值产品，这些产品可以从全球授权生产商那里采购，这些生产商提供高品质的紧固件、服务和技术支持。

所有的公司都会认真关注在这个市场里的潜在降本。一个缺乏经验的采购员或工程师会认为公制机螺丝比专利的螺纹成形紧固件便宜，所以会选较廉价的替代品。然而，当一个人仅考虑紧固件的单件价格时，就会忽略使用螺纹成形紧固件的潜在降本优势。这些优势包括省略攻丝工位、攻丝和清洁螺母构件、避免螺纹错扣和后续的返工，螺纹成形紧固件还有更好的性能一致性和接头整体性。这些与制造相关的成本通常占到总装配成本的85%，而单件紧固件的价格通常只占15%。请使用我们的检查清单（即将发布），名为“降低 装配总成本的54个方法”，因为当实际的成本信息收集不全时是很难做出精确的成本分析的。

有耐心并且要坚持不懈

这5个步骤需要主动、时间和努力，再加上潜在用户的合作。即使您的数据支持真实的节省成本，说服采购员或工程师采纳一种新技术或紧固件设计是不容易的。人们会有各种理由拒绝改变。所以，请提出您的方案，但请有耐心并且要坚持不懈，因为要获得同意通常是需要时间的。请记住要坚持不懈！

我们的团队已经准备好为您服务，请联系REMINC/CONTI，访问我们的网站www.taptite.com , 电邮或电话我们。